黎明重工：勇創(chuàng)新敢嘗試 爭(zhēng)做行業(yè)排頭兵
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核心提示：“優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)鑄就優(yōu)良的企業(yè)”，在工程機(jī)械行業(yè)，這句話顯得尤為重要，近年來，中國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)保持了快速的發(fā)展勢(shì)頭。曾幾何時(shí)重工巨頭憑借強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力一度壟斷了中國(guó)市場(chǎng)；而現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)重工企業(yè)在資金和規(guī)模上已經(jīng)具備了爭(zhēng)雄市場(chǎng)的實(shí)力，打破了"洋品牌"的壟斷，作為民營(yíng)企業(yè)的黎明重工，則以體制優(yōu)勢(shì)、追求品質(zhì)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)烈意識(shí)，顯示出強(qiáng)大的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
黎明重工運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理 喬景亮
黎明重工生產(chǎn)車間
黎明重工機(jī)械產(chǎn)品
“優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)鑄就優(yōu)良的企業(yè)”，在工程機(jī)械行業(yè)，這句話顯得尤為重要，近年來，中國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)保持了快速的發(fā)展勢(shì)頭。曾幾何時(shí)重工巨頭憑借強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力一度壟斷了中國(guó)市場(chǎng)；而現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)重工企業(yè)在資金和規(guī)模上已經(jīng)具備了爭(zhēng)雄市場(chǎng)的實(shí)力，打破了“洋品牌”的壟斷，作為民營(yíng)企業(yè)的黎明重工，則以體制優(yōu)勢(shì)、追求品質(zhì)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)烈意識(shí)，顯示出強(qiáng)大的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
從1987年創(chuàng)立至今的十幾年中，黎明重工發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段：95年開始建設(shè)第一個(gè)自己的生產(chǎn)基地；02年公司產(chǎn)品體系與技術(shù)規(guī)模已初步完善；04年公司引進(jìn)人才和擴(kuò)大生產(chǎn)基地，開始向規(guī)模化發(fā)展；08年無論是在公司的管理還是戰(zhàn)略規(guī)劃層面都有了質(zhì)的飛躍；2010年公司已經(jīng)達(dá)到集團(tuán)公司規(guī)模，以生產(chǎn)大、中型系列破碎機(jī)、制砂機(jī)、磨粉機(jī)為主，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的股份制企業(yè)，總員工人數(shù)2300多人，2010年銷售額突破10億。
取得這樣的成績(jī)，與公司的既定方針是有密切關(guān)系的，黎明重工運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理喬景亮在接受采訪時(shí)告訴記者，黎明重工之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，主要是三個(gè)方面：信譽(yù)、服務(wù)與品質(zhì)。目前全國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)并不是特別規(guī)范，沒有行業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)，因此，信譽(yù)就顯得尤為重要。在服務(wù)層面上，無論在售前、售中還是售后，都要為客戶提供多方位、周到、便捷、的服務(wù)。產(chǎn)品的技術(shù)品質(zhì)要保持行業(yè)前列水平；產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)要達(dá)到客戶滿意的水平。品質(zhì)良好的產(chǎn)品離不開技術(shù)創(chuàng)新，黎明重工非常重視在科研上的投入，公司每年要將6%以上的銷售利潤(rùn)用于研發(fā)，不惜重金外請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的工程師，與全國(guó)多所知名高校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進(jìn)機(jī)械制造、電氣自動(dòng)化專業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)，與多家科研院所保持合作關(guān)系，共同研發(fā)項(xiàng)目。(來自：中國(guó)水泥網(wǎng)）
